Accompagner les entreprises

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Vous êtes entrepreneur

Aujourd’hui, vous êtes patron de TPE ou de PME, artisan ou commerçant, ou bien vous avez créé votre start-up.

Bref, vous êtes à la fois en permanence au four et au moulin et vous n’avez évidemment pas une seconde à accorder à une quelconque formation. Sauf, bien entendu, si celle-ci concerne le développement commercial de votre structure.

Certes, jusqu’à présent, rien que de très normal.

Néanmoins, vous admettrez que dans le même temps, vous perdez un temps fou à gérer la paperasse. De même, vous ne pouvez faire autrement que reconnaître la grogne de vos équipes. Elles se plaignent trop souvent de l’ambiance maussade qui règne en interne, de l’absence de coopération entre chaque salarié, ou d’une communication plus que défaillante, sans parler de l’organisation qui n’a rien d’optimale.

Ce qui est terrible dans tout ça, c’est que des solutions existent, que vous les connaissez, mais que vous êtes déjà passé à autre chose.

Constat et solutions

Pourtant, bien souvent le potentiel et la motivation de chaque salarié d’une part, et les atouts de l’entreprise d’autre part, sont présents, sans toujours apparaître suffisamment liés.

  • Tout entrepreneur, occupé à pérenniser la croissance de son entreprise, sait que seul l’humain est capable de se dépasser
  • Il est essentiel pour chacun de collaborer avec ses collègues, d’encourager ses équipes. Vous amenez ainsi l’entreprise à s’inscrire dans une démarche solide de développement
  • Nous croyons qu’une femme ou un homme, pour se sentir épanoui(e) au sein de l’entreprise et donner le meilleur d’elle-même ou de lui-même, a besoin de connaître ses objectifs, son potentiel, de recevoir la reconnaissance spécifique qui lui est nécessaire
  • Le faire et le savoir-faire ont fréquemment isolé le savoir-être, essence immuable de l’individu : l’enjeu de fabriquer, toujours plus vite, et pas nécessairement mieux, est parfois privilégié par rapport à celui, pourtant essentiel, d’être ou de devenir un véritable acteur de l’entreprise

Alors, arrêtez-vous sur cette page et accordez-nous deux minutes !

Vos équipes

Savez-vous que misez sur l’humain vous rapportera beaucoup plus que de courir en permanence après un temps qui, selon certains physiciens, n’existe même pas ?

Alors que vos salariés sont bien vivants ! Et ils n’ont qu’une envie. S’épanouir, de préférence dans leur job, et donc au sein de votre entreprise !

Les reconnaître, les valoriser, les accompagner dans leur évolution, c’est avant tout du BE-NE-FI-CE pour votre activité.

Les Ressources Humaines

Elles sont pourtant les parents pauvres d’une structure qui se crée et se développe. Nous vous proposons donc de les faire fructifier de manière adaptée à vos besoins, à vos moyens, bref, de faire du sur-mesure !

C’est parce que vous mettrez en place une conduite d’entretien annuels et professionnels constructive et intelligente que l’évolution de vos salariés se fera naturellement. Tout autant, parce qu’ils se formeront sur les manières de communiquer qu’ils prendront réellement conscience que les différences des personnalités sont tout autant d’atout pour réussir. Très vite, vous allez constater que vos process d’organisation s’améliorent et que la solidarité de tous en interne apporte en conséquence un service et/ou un produit de plus grande qualité à vos clients.

Les jeunes salariés

Aujourd’hui, ils bougent beaucoup plus d’une entreprise à une autre, ce n’est pas seulement pour découvrir de nouveaux environnements. C’est avant tout parce qu’ils ne veulent plus connaître un mode de vie professionnelle pyramidale et infantilisant.

Laissez-les devenir réellement acteur de votre projet. Faites-leur confiance en leur accordant le droit de se former pour monter en puissance. Ils vous le rendront au centuple.

Les seniors

Ce sont les piliers de votre entreprise. Ils détiennent une richesse sans égale puisqu’ils ont le savoir, le savoir-faire et l’expérience. Ecoutez-les ! Ils n’ont plus comme ambition d’être calife à la place du calife. Ils veulent être utiles et passer le relais, sans être pour autant mis au rencart.

La transmission est leur mission. Ils l’acceptent avec bonheur parce qu’elle les valorise. Ne passez pas à côté d’un pareil atout.

La formation de vos équipes, sans parler de votre formation à vous, qui pensez trop souvent ne pas en avoir besoin, c’est celle que nous vous proposons de vivre.

Notre expérience se base sur une approche pragmatique et humaniste de l’individu. Nous le considérons dans sa globalité et sa spécificité : s’adapter à l’entreprise, sa problématique et ses objectifs, accompagner l’individu dans son développement professionnel, miser sur son efficacité personnelle, tout en respectant la demande de l’employeur.

Accompagner les entreprises

Nous faisons du sur-mesure, parce que vos besoin sont uniques. Reconstruire une efficience globale de l’entreprise à partir de ses salariés. Retrouver une véritable confiance en ses compétences, connaissances, savoir-être. Identifier les solutions qui permettent de prendre du recul afin d’optimiser les process en intégrant le questionnement, le dialogue concerté et la prise en compte de la culture d’entreprise. Telles sont les approches déclinables que Trajexia vous propose.

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